18 ár í eigin rekstri - stofnað og rekið: Líkamsræktarstöðvar - Einkaþjálfarastöð - Online Coaching Business - Auglýsingastofu - Verslun - Ráðgjafafyrirtæki
Hvar er reksturinn staddur?
Mismunandi stig kalla á mismunandi ákvarðanir, áherslur og aðstoð.
Þú ert að byggja upp grunninn
Fyrir þjálfara sem vilja móta sterkt tilboð, fá fyrstu 10–30 viðskiptavinina og koma reglulegri sölu af stað.
Skoða úrræði fyrir þjálfara...
Flestir þjálfarar - og einstaklingar sem reka þjónustu-fyrirtæki glíma við sama vandamál:
- Óstöðug innkoma
- Starfsemin er háð vinnuframlagi eigandans
- Vantar einfalt system til að ná í viðskiptavini
- Starfsemin virðist þyngjast og verða flóknari með hverju ári.
Sumir eru fastir því þeim tekst aldrei að byrja almennilega
Aðrir staðna afþví þeim tekst ekki að auðvelda hlutina og leysa úr flöskuhálsum með einföldu system og strúktúr
Ég hef rekið þjónustufyrirtæki í 18 ár.
Byrjaði sem einkaþjálfari, opnaði líkamsræktarstöðvar, byggði upp netfyrirtæki með 700 virka viðskiptavini, rak auglýsingastofu í þrjú ár - og hef síðustu 6 ár starfað sem ráðgjafi fyrir þjálfara og einstaklinga í eigin rekstri.
Á þessum tíma hef ég séð ákveðin mynstur aftur og aftur,
Þegar starfsemi staðnar eða vex of hægt, er yfirleitt hægt að greina ástæðuna með því að skoða fimm atriði
Árangur í þjónustufyrirtæki má í langflestum tilvikum rekja til fimm þátta. Þegar þeir eru í lagi margfalda þeir hvern annan. Þegar einn er veikur hægir það á öllu.
1. Hugarfar og geta eigandans. Hvernig þú hugsar, tekur ákvarðanir og leiðir starfsemina. Þetta setur taktinn fyrir allt annað.
2. Sýnileiki og trúverðugleiki. Að rétti hópurinn viti af þér, treysti þér og hugsi fyrst til þín. Athygli ein og sér dugar ekki. Þú þarft að vera álitinn sá sem kann þetta best.
3. Tekjuöflun. Verðlagning, offer, sölur og hagnaður. Flestir rukka of lítið og gefa of mikið, oftast af því þeir rukka fyrir tíma en ekki útkomu.
4. Árangur og upplifun viðskiptavina. Það sem gerist eftir kaup. Mesti hagnaðurinn liggur í langtímasamböndunum, og fátt er dýrara en að missa viðskiptavini of snemma.
5. Skölun. Kerfi, strúktúr, gervigreind, teymi. Allt sem gerir rekstrinum kleift að vaxa án þess að þú gerir allt sjálfur.
Markmiðið er ekki stærð
Mitt markmiðið er ekki að byggja stórt og flókið fyrirtæki. Það er að byggja rekstur í kringum lífið sem þú vilt lifa. Fyrirsjáanleg leið til að ná í viðskiptavini. Góðar tekjur. Starfsemi sem er ekki alfarið háð þínum tíma og orku, og gefur þér meira frelsi en ekki minna.
Hver er Einar Kristjánsson
Ég hef rekið þjónustufyrirtæki í 18 ár. Byrjaði sem einkaþjálfari, opnaði líkamsræktarstöðvar, byggði upp netfyrirtæki með um 700 virka viðskiptavini og rak auglýsingastofu í þrjú ár. Síðustu sex ár hef ég starfað sem ráðgjafi fyrir þjálfara og fólk í eigin rekstri.
Fyrir hvern er þetta?
Þú ert þjálfari, ráðgjafi eða rekur þjónustufyrirtæki. Þú vilt fleiri viðskiptavini eða hærri verð, meiri tekjur og meira frelsi. Þú vilt einfalda reksturinn og fá meiri stöðugleika.
Hvort sem þú ert að stíga fyrstu skrefin, kominn af stað en farinn að staðna, eða með öfluga starfsemi sem er orðin íþyngjandi, þá gilda sömu prinsippin.